Conocimos a Alejandro, fundador y CEO de una consultora especializada en transformación digital, en un momento emocionante para su negocio. Las ventas se habían triplicado en solo dos años y su equipo de consultores se había duplicado, alcanzando los 15 miembros. Sin embargo, entre toda la emoción, Alejandro tenía una preocupación en mente: la comunicación y las relaciones dentro del equipo.
A medida que el ritmo acelerado seguía su curso, las chispas y los "fogonazos" entre los miembros del equipo eran cada vez más frecuentes, afectando la armonía y la eficacia del trabajo conjunto.
Para asegurar un crecimiento sólido y duradero, decidimos realizar el mapa de estilos relacionales y de comunicación con el modelo Bridge.
👉 Identificamos que había una fuerte dominancia del estilo "fuego" (racional - activo), con algunos consultores que tenían un estilo "fuego puro" extremadamente "ardiente", lo que a veces resultaba abrumador para otros miembros del equipo.
Como líder, Alejandro entendió la importancia de evitar que el grupo se inclinara en exceso hacia un solo estilo, un fuego dominante que imponía “sus reglas”, pues de producirse, les haría perder matices y riqueza, afectando negativamente la diversidad de perspectivas y la calidad de los proyectos.
💪 ¿Quieres fortalecer a tu equipo?
En el modelo Bridge, reconocemos la diversidad de estilos relacionales (fuego, agua, tierra y aire) y valoramos las aportaciones únicas de cada uno de ellos. Comprender y apreciar las características de las personas es fundamental para cultivar un entorno colaborativo y enriquecedor.
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